黨建引領促發展 多措并舉強管理

       南區營業公司在集團黨委的領導和營管支部的統一部署下，以“立足本職、服務群眾、黨建先鋒、引領發展”的主題為指導，切實做好黨建工作，營造濃厚的紅色氛圍。同時，將黨建工作與查收工作相互協作，將黨建工作與漏失治理工作共同推進，將黨建工作與對外服務工作同步提升，以“安全生產、優質服務”為中心，共同形成強大的工作合力，提高工作效率。

       制定獎勵機制，營造評比氛圍

       為推進黨建與業務深度融合，南區營業公司以黨的二十大精神為指導，提高思想站位，創新工作方法，出臺內部評比機制，完善評比考核細則，根據職工月度業績情況評選出服務明星、崗位能手、優秀職工、優秀班組，并設立評比墻、榮譽墻，將先進個人和班組進行展示，形成“比、學、趕、超”的工作氛圍，增強職工責任心與榮譽感。

       做精做細主業，狠抓漏失治理

       南區營業公司在做好查表、收費的前提下，依托數據引領管理，繼續加強物理與管理漏失的排查。加強區域內三級考核表分析，對存在物理漏失區域及時上報相關部門處理，同時加大管理漏失排查力度，及時對漏戶、無表戶進行水費追繳并裝表立戶；對不能以表計量用戶協商推進改造事宜；對疑似考核范圍不精準區域進行現場核對；對0噸水除查收員自查外加大抽查力度，力爭消除管理漏失。

       對三級考核表最小流三噸以下區域重點關注，采取逐個翻井蓋、走訪、查處私接管等采取最簡單有效形式，查找違章用水。共查處現代城、文博園、韭菜溝等小區私接管7處，自備井1處。

       聯手拓展輔業，形成共贏局面

       南區營業公司積極響應集團公司“做精主業、拓展輔業”的工作思路，主動作為。5月份與樂泉公司攜手開展“預存水費、贈送好禮”活動，圍繞主業做活輔業，著力拓寬營收渠道。

       針對此次繳費有禮活動，南區營業公司與樂泉公司從線上宣傳、線下推廣、活動時間、活動內容等全方位進行深入研討，確定活動方案，并號召全體職工通過發朋友圈、微信群攝像頭、主動給用水戶打電話等，多渠道、多方式推廣宣傳。廣大市民積極參與，活動成效顯著，增加水費收入的同時，也為用戶帶來了實實在在的好處。

       南區營業公司將堅持黨建引領管理，推動主營業務和輔助業務相融合，持續追求卓越，爭取先進。為此，公司將不斷細化管理，提高服務質量，促進供水的經濟效益和社會效益得到全面提升。